不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，江西建设更是为了共同奔赴同一个目标，江西建设展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。
橱柜行业在未来还有很大的生存空间，省高人们对于橱柜的需求是在不断增加的，省高即使有竞争，整体橱柜行业的市场份额也不会轻易丢失，橱柜企业只要积极寻找对策，努力创新发展自己，还是会发展的很好的。但是，质量转型伴随着市场蛋糕越做越大，也引来了更多的瓜分者。
建筑和房地产领域进入家居行业具有资本优势和成熟管理优势，推动它们牢牢占据着下游资源，推动同时完成上游拦截和家居整合，具有全方位的优势，但其难度在于产业链过长。如华为，电网从信息通路切入，进入泛家居行业，具有一定的优势，是不可小觑的力量。打通上下游可以是整合上下游渠道，江西建设也可以是与上下游产业链合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化发展，也可以是与定制企业合作。
传统的橱柜行业面对侵蚀，省高不用过度悲观紧张。家居产品具有复杂属性，质量转型本质上属于工业产品，具有大工业的特点，同时兼具环境属性，与建筑和室内密不可分，与环境要配套。
随着四股力量逐渐蚕食整个家居市场，推动橱柜企业该何去何从是整合上下游产业链，推动一步步走向一体化大型企业还是维持现有市场份额，发展成大型橱柜企业不管最终是何种结果，有业内人士指出，打通上下游渠道，从活动家居走向定制家居。
三、电网IT企业这一行业切入点在于IT技术，以期通过渠道及信息通路的打造发挥其优势。为此，江西建设转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。
同时，省高还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。同时，质量转型利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。
支持30家企业建立智慧家居体验中心，推动培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。日前，电网广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，电网到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。